前田哲宏关于太阳能电池的一退再退

      前田哲宏是日本三洋电机的执行董事，这一头衔足以带给他无上的荣耀，因为三洋电机是全球知名的集团公司，三洋冰箱、三洋空调、三洋电视、三洋锂电池等三洋产品走俏全球。但是，一年来，前田哲宏在三洋电机公司内的太阳能业务部长的身份却使他对自己负责的业务深感不安。
      在2010年前，三洋太阳能面临的主要问题是制造成本，去年6月，前田哲宏曾对媒体表示，由于三洋很难在成本节约方面超过中国厂商和美国第一太阳能公司，因此，打算通过提高电池转换率更多地抢夺市场份额。按当时的设想是：将正在量产的电池单元转换成效率为20%的产品后，于2010年底最迟到2011年推出转换效率达到21%的产品，而在2012年后将把这一指标提升到23%。关于23%的电池单元转换效率指标落实，最开始计划为2013年，后来提前到2012年，并且把达成这一指标的生产基地落实到日本本土西部地区。计划是把位于该处尼崎市的一个等离子显示器电视工厂改建为这种太阳能电池的生产基地。
      时隔一年后，太阳能电池市场风云变幻，中国企业在电池研发方面的进展使得三洋太阳能的效率优势大打折扣，日前，前田哲宏再度接受媒体采访，详细说明了三洋太阳能面临的困境：
      1、日本三洋太阳能电池目前因效率优势而占有的全球市场份额约在1成，但在中国、美国技术进步的背景下，效率带来的市场成长性相当有限。
      2、三洋电机的高效率太阳能电池专利中，基本专利将在2010年到期，周边专利的保护作用也减退了。
      3、从技术角度来看，太阳能电池只要使用si元素，就很难将发电成本降到与火力发电成本相当的水平，如果不能实现这种突破，到一定市场规模后就会见顶。
      4、从市场容量看，三洋电机并入松下电器后，供应链伸长，三洋电池嵌入松下电池销售系统，三洋太阳能也嵌入松下系统，但三洋和松下的总市场份额并无重大突破。目前，太阳能市场规模约为两三万亿日元，未来增长速度不会太快，而且由于中国的影响，全球太阳能产品可能有潜在过剩。
      针对上述困难局面，前田哲宏提出两个方案：一是降低成本，并希望通过成本的有效降低使市场占有率扩大一倍，二是提高太阳能电池单元的性能，进行差异化经营。
      但这番表态信心不足，近日有媒体报道，三洋电机可能已经放弃前田哲宏在2010年平均6月对外宣布的尼崎建厂计划，可见，三洋太阳能的前途仍然困难重重，前田哲宏的任务依然艰巨。