近段日本锂电池组件供应商举动

    从去年下半年以来，日本锂离子电池材料供应商加快了向海外拓展的步伐，这也是日本电子企业整体水平下滑的表现。这些企业一方面开发电池需求很大的韩国和中国市场，进一步扩大其在亚洲其他国家和地区的产能。另一方面则积极构建全球规模的合作模式，在继续保持技术优势的同时，以合资建厂等形式谋求减少投资和分散风险的新模式。
    （1)靠近客户建立加工厂。出于国际分工可以降低制造成本的考虑，日本锂电池材料企业主要选择在韩国和中国等用户附近建立加工点，而且这种就近供货也有利于物流和技术服务。2011年6月，日立化成工业(日立化成工棠株式会社)在中国山东烟台设立的负极材料加工厂计划于2012年3月建成投产，产品主要销往中国和韩国市场，不但向相关电动自行车厂家供货，也向三洋锂电池等日本锂电池企业在两国的分厂供货。2010年，旭化成公司在韩国京畿道兴建一家加工厂，主要生产锂离子电池的主材料分隔膜。2011年6月初，住友大阪水泥公司决定在越南建设一家锂离子磷酸铁锂电池正极材料的制造厂计划于2012年6月前投产。户田工业则在日本、美国、中国等正极材料用户附近兴建了3处加工厂。
    （2)向传统技术堡垒欧美市场输出产能。2011年6月，六氟磷酸锂生产商三菱化学(三菱化学株式会社)与高纯度电解液供应商日本Stella Chemifa公司达成合作意向，双方将在欧美等地建设新的电解质生产厂，以实现扩大产能和据点分散化的目标。2011年6月，日本吴羽化学与伊藤忠商事(伊藤忠商事株式会社)在美国成立合资公司，主要生产、销售锂离子电池负极材料，预计至2012年1月负极材料年产量可达1200吨。
    （3) 克服技术保守主义。NIH(Not—Invented—Here)，即“非此处发明”或“非我发明”的意思，表现为企业不愿利用外部合作和外部建议来改善企业的业务流程，长期以来，日本企业生产基地建设的本土意识相对强烈，日本索尼电池和松下电机都因其技术保守主义而丧失过很好的发展机时，这些公司对他人的知识产权持怀疑态度，不愿意利用外部的知识产权进行开放式创新。
进入2011以来，在韩国企业LG电池、三星电池的进逼下，这种保守意识对日本企业市场开拓的制约明显表现出来，因此，扩大合作成为本年度日本锂电池及组件供应商“走出去”的一年。201 1年7月，宇部兴产公司(宇部兴产株式会社)与美国陶氏化学公司在美成立主营锂离子电池的合资企业。陶氏提出了将能源储备领域作为重点项目，在密歇根州中心地区的总部积极招揽太阳能电池、锂离子电池等的相关企业进行合作。
    宇部兴产也同样认为，随着世界范围内动力锂电池需求的进一步扩大，单独一家公司提供产品已日渐困难，该公司位于大阪的工厂也迟早会面临供应不足的局面，因此摒弃对技术泄露的担忧，积极谋求协作势在必行。同时，宇部兴产认为，通过一定的技术手段和协议达成可以免去技术泄露方面的顾虑。