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三洋锂电池品牌被松下肢解 |
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| 发布时间：2011-12-25 10:26:43 资讯来源：钜能电池 点击次数： |
松下针对三洋品牌打了一套组合拳，即出售三洋的白色家电，改造三洋太阳能，兼并三洋电子，转移三洋锂电池产能。最终目的是达到对三洋品牌的全面整合，使其消逝于松下相关业务之中。
早在去年10月，在松下收购三洋电机两年后，松下宣布将其“所有消费者的品牌名称统一为panasonic”， “Panasonic”是2003后松下对外贸易中的全球品牌。作为补充，松下具体计划分期分批地“将三洋在日本的零售店转变为松下的零售店”。这意味着，三洋电子产品将统一穿上松下的衣服。
今年7月，三洋电机又与海尔集团签署备忘录。松下籍由三洋电机名义出售了三洋品牌在日本和东南亚部分国家的家用电器业务。从全球市场来看，海尔电冰箱在全球市场上的份额为12.6%，居全球第一位；洗衣机市场份额占9.2%，居全球第二位。松下在这两类家电业务中显然不具备与海尔竞争的能力，因此，拱手让出这部分业务是在品牌丢失与亏损之间“两害相权取其轻”的选择，可在忍痛割爱时获得一部分现金流。
而在太阳能领域，则尊重三洋的品牌效应，仅限于提出一个长期目标，自日本地震以后，松下积极开展智能城市和智能楼宇系统建设，既不急于整合“三洋”太阳能，但也参与对三洋太阳能的改造，使其成为松下产品的一部分，在包容中逐渐削弱三洋影响力，可谓杀敌于无形之中。
而在三洋电机最引以为傲的锂离子电池领域，松下目前要做的是以“转移产能”为由头，先保持三洋自身的生产能力，以松下名义在中国大陆实施建厂计划。而由日本本土转移出去的产能中就有三洋电池的原设备和技术工人。松下通过扩建和新建手段来消化从日本本土转移出来的三洋锂电池生产能力，实际上在短期内还是实施双品牌运营的策略，这有利于巩固松下锂电池在全球市场上的地位。事实证明，这一策略收到了成效，在策略确定的情况下，松下（含三洋）的锂电池产能重新回归全球第一的位置。
松下日前宣布，将在明年3月底前整合市场，将三洋产品的标识逐渐统一为panasonic，但在中国市场上是否会如期停用三洋品牌会有多种考虑，就品牌影响力而言，三洋与松下在华业务的知名度旗鼓相当。 |
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