日本制造业：“坚持”与“出走”

      鉴于日元将长期处于历史高位从而导致日本贸易条件恶化的现实，深受地震灾害影响的日本制造业不得不面对现实，甚至曾经辉煌的日本电子电器制造业、因应新能源崛起而在近年来成长较快的锂离子电池业都要面临本土的去留问题。
      一方面，数量众多的有影响力的企业选择走出去。如本田汽车今年初决定将其混合动力车的生产放到美国；日产也有将生产基地和产能转移到中、印、巴西等新兴国家的举动。松下在家电和电子产品两个领域都采取了切实的步骤，鉴于中国新能源汽车政策的明显利好，松下锂电池也扩大在华产能，在北京、无锡之后又在苏州拥有了第三家大陆工厂；为重建平板电视事业，松下电器还将国内5个液晶面板厂缩减为2个，而在马来西亚建设新工厂；东芝去年6月也在埃及合资生产液晶电视。
      材料供应商也开始进军海外市场，三菱化学在华连续建厂是明显的例子。去年，该集团在青岛建设了两个锂离子电池负极材料项目。12月，其旗下旭硝子也开始在无锡建立合资厂生产锂电池正极材料。住友化学则在韩国投资169亿日元建设智能手机零部件的生产基地，产品全部供应韩国三星集团。
      向海外转移产能，对于日本来说是利大于弊，其弊端在于日本企业在国内制造能力的降低，国内制造技术将会下降。其利益在于可以化解日元升值压力，降低制造成本。
      索尼锂电池在全球率先实现产业化，可见其技术非凡，但自2003年以来，索尼集团处于持续亏损状态，直到今年4月至6月索尼电视业务才迎来了7年以来的首次盈利，这不能不部分归因于其海外生产的扩大。
      另一方面，坚守者也有，尤其是大部分零件依赖进口的公司，因为日元的升值可以降低进口零件的价格。比如，电脑产业就是如此，惠普公司将在日本销售的电脑生产由中国撤回国内，富士通也决定增加其岛根工厂的产量。同时，两家公司也认为，产能放在国内，有利于借助日本国内技术提高品质，增强竞争力。
      总体来说，去年3月的地震使日本企业的固有矛盾暴露无遗，导致其出现成本升高的最终结果。因此，日本企业产能向海外转移会是一个相当长时期内的话题。